開維喜閥門集團(tuán)“浙江制造”認(rèn)證評(píng)審中

　　一、評(píng)審前言

　　8月7日上午10：00～10：30開始開維喜閥門集團(tuán)首次會(huì)議，會(huì)議上，評(píng)審專家組組長畢志強(qiáng)宣讀了評(píng)審承諾，宣布了評(píng)審計(jì)劃以及小組組員的分工。開維喜閥門集團(tuán)總經(jīng)理林文理在會(huì)上做了“浙江制造”工作情況和自評(píng)報(bào)告。開維喜閥門集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“浙江制造”推進(jìn)工作一直非常重視，希望以“浙江制造”認(rèn)證評(píng)審為契機(jī)，把此項(xiàng)工作提升到更高的高度，同時(shí)對(duì)三位評(píng)審專家的到來表示熱烈的歡迎

　　二、開維喜閥門集團(tuán)生產(chǎn)車間評(píng)審考察

　　三位評(píng)審組專家進(jìn)行開維喜閥門各部門對(duì)接工作以及實(shí)地考察了開維喜閥門集團(tuán)生產(chǎn)車間現(xiàn)場。通過高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用實(shí)施來引領(lǐng)“浙江制造”的高品質(zhì)發(fā)展，以“企業(yè)自主申明+第三方認(rèn)證+政府監(jiān)管”的模式，對(duì)符合高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)要求的浙江產(chǎn)品進(jìn)行“浙江制造認(rèn)證”。

　　三、開維喜品牌評(píng)審內(nèi)容

　　評(píng)審內(nèi)容中要求對(duì)開維喜各個(gè)崗位要求和職責(zé)進(jìn)行評(píng)審以及評(píng)審要求如下：

　　3.1、開維喜閥門高層管理、財(cái)務(wù)

　　組織及其環(huán)境、相關(guān)方要求、領(lǐng)導(dǎo)作用、崗位職責(zé)權(quán)限溝通、體系策劃、方針、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別、措施策劃、資源提供、監(jiān)視、測量、分析、評(píng)價(jià)策劃、品牌戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略部署、社會(huì)責(zé)任、績效預(yù)測、內(nèi)審和管理評(píng)審、改進(jìn) 、 財(cái)務(wù)資源保障

　　3.2、開維喜閥門質(zhì)檢部

　　職責(zé)、目標(biāo)、卓越品質(zhì)、監(jiān)視和測量資源管理、產(chǎn)品放行、不合格輸出的控制、分析和評(píng)價(jià)、不合格和糾正措施、環(huán)境因素危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)及運(yùn)行策劃和控制、監(jiān)視/測量/分析和評(píng)價(jià)、不符合和糾正措施

　　3.3、開維喜閥門技術(shù)部

　　研發(fā)投入強(qiáng)度、自主創(chuàng)新總則與要求、技術(shù)創(chuàng)新、持術(shù)引領(lǐng)能力、設(shè)計(jì)和開發(fā)、工藝策劃改進(jìn)、產(chǎn)品一致性檢查、變更管理、環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)

　　3.4、開維喜閥門銷售部

　　職責(zé)、目標(biāo)、品牌建設(shè)、顧客溝通、產(chǎn)品要求的確定、產(chǎn)品要求的評(píng)審、產(chǎn)品要求更改控制、顧客財(cái)產(chǎn)、顧客滿意、客戶投訴、環(huán)境因素危險(xiǎn)源、信息交流、運(yùn)行策劃和控制

　　3.5、開維喜閥門辦公室

　　職責(zé)、目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任、知識(shí)管理、組織的信息與安全、人力資源管理、能力和意識(shí)、信息交流、成文信息、環(huán)境因素危險(xiǎn)源、運(yùn)行策劃和控制、合規(guī)義務(wù)、 相關(guān)方投訴處理、運(yùn)行策劃和控制、目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、監(jiān)視/測量/分析和評(píng)價(jià)、合規(guī)性評(píng)價(jià)、 危廢管理、不符合和糾正措施 、后勤管理

　　3.6、開維喜閥門采購部、倉庫

　　產(chǎn)業(yè)協(xié)同、生產(chǎn)計(jì)劃管理、產(chǎn)品交付、外部供方控制、外部供方信息、供方財(cái)產(chǎn)、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、環(huán)境因素危險(xiǎn)源、運(yùn)行策劃和控制/應(yīng)急響應(yīng)

　　3.7、開維喜閥門生產(chǎn)部/車間

　　職責(zé)、目標(biāo)、設(shè)備管理、運(yùn)行策劃和控制、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程控制、 標(biāo)識(shí)和可追溯性、防護(hù)、不合格輸出，環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、人員能力和意識(shí)、信息交流、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、監(jiān)視/分析和評(píng)價(jià)、事件事故處理、產(chǎn)品一致性評(píng)價(jià)。

　　四、開維喜閥門樣品驗(yàn)收

　　針對(duì)專家組的評(píng)審要求，我公司分別按照專家組要求生產(chǎn)10種不同規(guī)格的樣品，專家組隨機(jī)抽查部分樣品，進(jìn)行封樣，然后送到有資質(zhì)的第三方進(jìn)行檢測，且出具相應(yīng)的監(jiān)測報(bào)告。

　　五、評(píng)審總結(jié)

　　為期經(jīng)過來三天的分組現(xiàn)場評(píng)審及實(shí)地考察，8月9日下午14：30分迎來末次總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，評(píng)審組組長畢志強(qiáng)代表萬泰認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)了評(píng)審組評(píng)議結(jié)果。評(píng)審組一致認(rèn)為開維喜閥門集團(tuán)在品質(zhì)管控、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理均符合“浙江制造”的評(píng)審要求。一致同意通過現(xiàn)場評(píng)審階段，隨后開維喜閥門集團(tuán)總經(jīng)理林文理對(duì)此次評(píng)審結(jié)果做了***終的講話，對(duì)評(píng)審組的辛苦表示感謝，也對(duì)我們此次評(píng)審表現(xiàn)的不足進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)安排!我們將根據(jù)評(píng)審組意見，對(duì)存在的問題舉一反三，進(jìn)行提升和改進(jìn)。

　　此次浙江制造認(rèn)證的開展，對(duì)提升我們團(tuán)隊(duì)的管理能力以及品牌競爭力，都是非常好的契機(jī)，公司將盡快完善組織內(nèi)部調(diào)整，在戰(zhàn)略統(tǒng)籌、品牌規(guī)劃、市場反饋、員工滿意度調(diào)查等方面進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制。并使用好浙江制造產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志。對(duì)各位評(píng)審專家再次表示誠摯的感謝!